Anwendung der Balanced Scorecard als strategisches Controllinginstrument im Beschaffungsmanagement

  • In dieser Arbeit wird analysiert, wie das Beschaffungsmanagement einen Beitrag zur Lösung der Anpassungsprobleme auf den Beschaffungsmärkten leisten kann. Zum anderen soll dem Beschaffungscontrolling ein geeignetes Instrument an die Hand gegeben werden, dass die zielgerichtete Unterstützung zur Koordination von unternehmensinternen und -externen Einflussgrößen ermöglicht, um die eigene Wertschöpfungskette für Unternehmen transparent zu gestalten und Wettbewerbsvorteile zu generieren. Unternehmen sollen in der Lage sein, die Globalisierung und die damit einhergehende Dynamik der Unternehmensumwelt zu adaptieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit gegenüber der Konkurrenz auszubauen.

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Metadaten
Author:Michael Köchig
URN:urn:nbn:de:gbv:916-opus4-9448
Referee:Samir Saleh
Advisor:Claus W. Gerberich
Document Type:Bachelor Thesis
Language:German
Year of Completion:2018
Date of first Publication:2018/07/02
Date of final exam:2018/05/09
Release Date:2018/07/02
Pagenumber:79
Faculty:Verkehr-Sport-Tourismus-Medien
Licence (German):License LogoCreative Commons - CC BY - Namensnennung 4.0 International